​Depuis 8 ans, j'explore une question avec VLAN : comment redonner envie du futur quand les raisons d'être inquiet sont légitimes ?

Le problème n'est pas le manque d'optimisme, c'est le manque de drive.

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Regarder le réel en face ET à choisir d'avancer quand même.

J'appelle ça de l'optimalisme.

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Dans ma conférence "La Joie Rebelle", je partage ce que j'ai appris :

• Comment vos équipes peuvent retrouver cet élan collectif sans nier les difficultés.

• Comment transformer l'anxiété ambiante en énergie d'action. ​​

• Comment créer une culture où on construit des futurs désirables au lieu de subir le présent.

 

 

Si cette approche vous parle, discutons-en. Je serais ravi d'échanger sur comment adapter cette réflexion à votre contexte.